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    TABLA DE COOKIES UTILIZADAS
    CookieDuraciónTipoPropósitoIntrusividad
    PHPSESSID, SERVERID, Incap_ses_*_* y visid_incap_* Sesión Imprescindibles Mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web 1
    config 1 año Imprescindibles Guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario 2
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Firmados el III Plan de Igualdad de OHL Construcción y el III Plan de Igualdad de OHL Servicios Ingesan SA

    Con ello, se dan pasos importantes para favorecer la mejora en materia de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el ámbito laboral de estas empresas

    06/04/2021.
    Firmados el III Plan de Igualdad de OHL Construcción y el III Plan de Igualdad de OHL Servicios Ingesan SA

    Firmados el III Plan de Igualdad de OHL Construcción y el III Plan de Igualdad de OHL Servicios Ingesan SA

    Desde CCOO de Construcción y Servicios se han firmado dos planes de igualdad dentro del grupo OHL, correspondientes a dos sectores diferentes: el III Plan de Igualdad de OHL Construcción y el III Plan de Igualdad de OHL Servicios Ingesan SA. Con ello, se vanaza para favorecer la mejora en materia de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el ámbito laboral de estas empresas.

    En ambos casos, tras analizar sus respectivos diagnósticos de situación, se han acordado medidas en materia de acceso, selección y contratación, clasificación profesional, infrarrepresentación femenina, promoción, formación, retribuciones, corresponsabilidad de la vida personal, familiar y laboral, prevención del acoso sexual y por razón de sexo, condiciones de trabajo y salud laboral, comunicación y violencia de género.

    En el caso de OHL Construcción, entre otras destacan algunas medidas encaminadas a aumentar el porcentaje de mujeres; por ejemplo, se fomentará el acceso de mujeres en los procesos de selección y promoción a igualdad de condiciones en puestos en los que está infrarrepresentada y se establecerán acuerdos con entidades formativas para incentivar a las mujeres a formarse en puestos de trabajo que históricamente han estado ocupados por hombres. Se fomentará la participación de mujeres en los planes de sucesión de mandos de las compañías. Igualmente se desarrollará un programa piloto de teletrabajo desde casa para determinados puestos de trabajo, voluntario y reversible, entre otras medidas.

    En el caso de OHL Servicios, se ha detectado que existe segregación horizontal además de que las mujeres sufren una mayor parcialidad que los hombres. Por ello, se pueden destacar medidas en materia de contratación encaminadas a fomentar el acceso de mujeres a puestos masculinizados. Se elaborará un programa de talento femenino. También se ha establecido un compromiso de disminución de al menos un 5% de la parcialidad de las mujeres a lo largo de la vigencia del plan. Se establecen permisos retribuidos para acompañar al médico a familiares dependientes y para asistir a tutorías.

    Además en ambos planes se han establecido una serie de medidas de apoyo a las víctimas de violencia de género que mejoran sus derechos legales; y el compromiso de realizar una auditoría salarial periódica de las retribuciones medias, fijas y variables por puesto de la plantilla desagregada por sexo, con el objetivo de detectar la brecha salarial y establecer un plan de medidas correctoras en caso de detectarse desigualdades, en la línea de lo requerido por el RDL 902/2020, y que será negociado con un grupo de trabajo que se creará en la comisión de seguimiento.

    También se ha negociado y aprobado, en cada uno de estos planes, un Protocolo de Actuación ante el Acoso Sexual y por Razón de Sexo, que formará parte del Plan de Igualdad tal y como se establece en la nueva legislación y que constituye una herramienta de gran importancia para garantizar los derechos de las trabajadoras en la empresa.

    Estos planes estarán vigentes hasta 2025. Hasta entonces, sus respectivas comisiones de seguimiento vigilarán y evaluarán su cumplimiento y desarrollo.